Fase 3: Prototipo o producto mínimo viable y su validación. Identificación de la empresa y sus productos.
En esta fase empezamos realizando un lienzo de modelo de negocio, en cuál, tuvimos que escoger cuales eran las principales funciones a las que el equipo se quería dedicar, ya que nos dimos cuenta que en realidad todo aquello que queríamos realizar era mucho trabajo para nosotros y que no todos nuestros clientes estaban dispuestos a ceder el control de todo, por eso tomamos la decisión de quedarnos con las funciones que más tiempo quitan a los clientes, las cuales son: Confirmación de los invitados. Bodas temáticas. Viaje de novios. Financiación. Charlas orientativas. ENLACE AL LIENZO MODELO DE NEGOCIO Una vez finalizado dicho lienzo, nos pusimos manos a la obra y realizamos un lienzo de la propuesta de valor. ENLACE AL LIENZO DE LA PROPUESTA DE VALOR Al finalizar este lienzo, nos hizo una visita Joaquín Buendía, el cuál, nos dio una charla sobre Lean Startup y nos propuso hacer un pueblo, con unas piezas estilo Lego, nos dio unas directrices a seguir, como la