Pre-Bodas

En esta fase hemos realizado un trabajo exhaustivo, en el cual, hemos buscado a nuestra competencia y a raíz desde esto hemos realizado un análisis exterior, donde hemos puesto los factores que tenemos a favor y en contra. Buscamos nuestro Código CNAE, como nos resultó difícil saber la ubicación de nuestra empresa, buscamos el código, en el cual, están inscritas nuestras competencias. Después trabajamos en la estrategia de los Océanos Azules y creamos nuestra frase contundente: INNOVACIÓN, CREACIÓN Y FACILIDAD PARA UN DÍA DE ENSUEÑO Tras el trabajo realizado en la estrategia de los océanos azules creamos nuestra Matriz ERIC, en la cual, decidimos: que Eliminar, que Reducir, que Incrementar y que Crear. Hicimos nuestro Análisis DAFO, donde hablamos de nuestras Debilidades, Fortalezas, Amenazas y Oportunidades, al finalizar este análisis, realizamos un Análisis de Estrategias, donde tuvimos que resolver debilidades de la empresa. Lo último que hicimos fue un ma

En la fase 1: El modelo de negocio. Presentación de la idea empresarial. Primeras Hipótesis. Durante esta fase realizamos una Brainstorming, para sacar las máximas ideas posibles de modelos de negocio. Una vez sacadas todas las ideas elegimos las 5 más interesantes para nosotros. Con estas cinco ideas realizamos una matriz para la maduración de las mismas, la cual nos ayudó a elegir nuestra propuesta de modelo de negocio "Wedding Planner". Validamos el problema, saliendo a la calle y realizando encuestas a personas entre 25-40 años, ya que era el rango de personas que nos podían ayudar a validar el problema y a la vez darnos ideas que a nosotros no se nos habían ocurrido. Una vez estudiado el proyecto en el que íbamos a trabajar, hicimos una breve descripción de nuestro modelo de negocio, con las ideas claves y los objetivos que queríamos cumplir.